ادارة المشروعات

تتمحور إدارة المشاريع حول أعمال ما قبل التشييد وخدمات ادارة التشييد وما يتبعها، ومنها على سبيل المثال, لا الحصر
6.التحقق من صحة البرامج الزمنية وامكانية ضغطها
7.ادارة الجودة الشاملة
8.ادارة المخاطر والمطالبات
9.إنشاء إجراءات حوكمة المشاريع واعداد التقاريروالنماذج والقوالب الموحدة
10.مؤشرات الأداء الرئيسية
1.أعمال المراجعات ودراسات الجدوى لمرحلة ما قبل التشييد.
2.ميثاق المشروع الذي يحدد النطاق والأهداف
3.تحديد أنشطة المشروع بما في ذلك المدد الزمنية له والمسؤوليات والموارد المطلوبة
4.اعداد البرامج الزمنية العامة والتفصيلية
5.تقدير التكلفة وعملية المفاضلة بين الوقت والتكلفة
